Chez G.A.V., nous accompagnons les entreprises dans la mise en place d’une gouvernance administrative et financière claire, efficace et évolutive.
Nous vous aidons à structurer vos processus, améliorer votre visibilité financière et soutenir votre prise de décision grâce à une approche humaine, stratégique et proactive.
Des outils, une structure et un accompagnement adaptés à votre réalité.
Pour un transfert de responsabilités tout en douceur, nous avons mis en place un processus simple et graduel. À chaque nouvelle étape, tu libères ton agenda.
1
Évaluation
de tes besoins.
L’équipe de G.A.V. prend le temps de bien comprendre tes besoins. Elle te proposera les services en ligne qui correspondent le mieux à tes besoins. Laisse-la te guider avec écoute et expertise. Tu pourras faire tes choix avec clarté tout en respectant ton budget.
2
Lecture et signature de
ton contrat
Cette étape sous-estimée est très importante pour la qualité de ta relation avec l’équipe de G.A.V.. C’est à ce moment que tu prends connaissance de tout ce qu’elle peut t’apporter. Tu sauras exactement à quoi t’attendre. Il n’y a pas de petits caractères dans les contrats de G.A.V. Tout est clair et bien expliqué.
3
Passation de tes
codes d’accès
Afin de réaliser ton projet, l'équipe de G.A.V. aura besoin d’un accès à certains de tes outils. Ces accès sont configurés de manière sécurisée (accès collaborateur ou permissions limitées) et utilisés uniquement dans le cadre de ton mandat.
4
La délégation
.
C’est enfin le moment de célébrer ! Tu es prête à passer le flambeau à l’équipe de G.A.V. Tu pourras profiter du temps que tu retrouves pour prendre soin de ta clientèle et de ce qui te passionne vraiment.
1
Évaluation
de tes besoins.
L’équipe de G.A.V. prend le temps de bien comprendre tes besoins. Elle te proposera les services en ligne qui correspondent le mieux à tes besoins. Laisse-la te guider avec écoute et expertise. Tu pourras faire tes choix avec clarté tout en respectant ton budget.
2
Lecture et signature de
ton contrat
Cette étape sous-estimée est très importante pour la qualité de ta relation avec l’équipe de G.A.V.. C’est à ce moment que tu prends connaissance de tout ce qu’elle peut t’apporter. Tu sauras exactement à quoi t’attendre. Il n’y a pas de petits caractères dans les contrats de G.A.V. Tout est clair et bien expliqué.
3
Passation de tes
codes d’accès
Afin de réaliser ton projet, l'équipe de G.A.V. aura besoin d’un accès à certains de tes outils. Ces accès sont configurés de manière sécurisée (accès collaborateur ou permissions limitées) et utilisés uniquement dans le cadre de ton mandat.
4
La délégation
.
C’est enfin le moment de célébrer ! Tu es prête à passer le flambeau à l’équipe de G.A.V. Tu pourras profiter du temps que tu retrouves pour prendre soin de ta clientèle et de ce qui te passionne vraiment.
Une gestion claire et structurée permet de mieux anticiper les dépenses, les échéances et les priorités financières. Vous réduisez les imprévus et gardez une vision plus saine de votre entreprise au quotidien.
Avec des données organisées et accessibles, vous prenez vos décisions avec plus de confiance. Embauche, investissements, croissance ou ajustements : vous avancez avec une meilleure visibilité.
Quand la structure financière est bien encadrée, la charge mentale diminue. Vous savez où vous allez, ce qui doit être priorisé et comment mieux planifier les prochaines étapes.
Chaque entreprise possède sa propre structure, ses objectifs et ses enjeux administratifs et financiers.
C’est pourquoi nos services de gouvernance sont entièrement adaptés à vos besoins.
Sur demande
Une gouvernance efficace commence par une structure adaptée à votre réalité.
Nous prenons le temps de comprendre votre réalité afin de vous offrir un accompagnement adapté à votre structure, vos objectifs et votre évolution.
Sur demande
Une gouvernance efficace commence par une structure adaptée à votre réalité.
Nous prenons le temps de comprendre votre réalité afin de vous offrir un accompagnement adapté à votre structure, vos objectifs et votre évolution.
Ce service est offert uniquement en Suisse et au Québec pour le moment.
Nous te remercions pour ta compréhension.
Vous n’êtes pas au bon endroit ?
La comptabilité quotidienne concerne principalement les opérations courantes comme les transactions, les conciliations et les suivis administratifs récurrents.
La gouvernance administrative et financière vise plutôt à structurer l’entreprise, améliorer les processus, suivre les indicateurs de performance et soutenir les décisions stratégiques du dirigeant.
Non.
Les services de gouvernance viennent compléter le travail comptable en offrant une vision plus globale, structurée et stratégique de l’entreprise.
Notre rôle est d’aider les dirigeants à mieux comprendre leur organisation, optimiser leur gestion et mettre en place des outils favorisant une croissance saine et durable.
Oui, absolument.
La gouvernance n’est pas réservée aux grandes entreprises.
Même les PME bénéficient énormément d’une structure administrative claire, de processus efficaces et d’une meilleure visibilité sur leurs opérations et leurs finances.
Certaines situations indiquent qu’une entreprise gagnerait à structurer davantage sa gouvernance :
manque de visibilité financière ;
croissance rapide ;
surcharge administrative ;
processus inefficaces ;
difficulté à suivre les performances ;
manque d’organisation interne ;
prise de décision réactive plutôt que stratégique.
Oui.
Chaque entreprise possède sa propre réalité, ses objectifs et ses défis.
Nous adaptons notre accompagnement afin de mettre en place une structure et des outils réellement alignés avec vos besoins.
Oui.
Nous accompagnons régulièrement des entreprises qui vivent :
Lorsque l'on est travailleur autonome, on porte une multitude de chapeaux et l'on devient jongleur. Il faut lâcher prise et déléguer. J'ai trouvé avec l'équipe G.A.V., la personne idéale, la perle rare, qui me permet de me concentrer sur ce que j'aime par-dessus tout dans mon entreprise. Elle est efficace et son savoir me rassure.
Louise Laliberté
Les Ateliers créatifs Avec les yeux du coeur
5 étoiles d’appréciation. En juin 2020, nous avions besoin d’aide pour clarifier nos processus d’affaires. Mélanie et son équipe G.A.V. nous ont permis de prendre du recul pour simplifier la gestion administrative et optimiser notre façon de travailler en ligne. Sans son soutien et celui de son équipe, on n’aurait pas pu continuer notre croissance.
Marie-Renée Jacques
J&S Relocation
Ah !!! Enfin quelqu'un qui n'a pas les 2 pieds dans la même bottine! Je suis souvent étonnée de voir que Mélanie arrive à régler ce qui me paraît une montagne... en 5 fois moins de temps. Et nous, on peut s'occuper de nos clients ! À Ensemble pour les familles, on ne peut plus s'en passer !
Mélane Dugas
Ensemble pour les familles
CONTACT
+41 79 576 30 60 / +1 (438) 476 1278
info@gestionadministrativevirtuelle.com
Chapelle (Glâne), Suisse
Montréal, QC, Canada
PLUS D'ASTUCES BUSINESS ICI
