Une seule équipe. Deux ancrages. Le même niveau d'exigence.

Basée en Suisse et au Canada, notre équipe accompagne des entrepreneurs et des entreprises des deux côtés de l'Atlantique avec rigueur, bienveillance et discrétion.

Une équipe internationale
à taille humaine

6 expertes engagées
à vos côtés

SUISSE & CANADA

Une présence locale, une expertise sans frontières

Deux implantations, une même exigence : comprendre votre réalité pour vous accompagner avec justesse, où que vous soyez.

Suisse

Proximité, rigueur et discrétion

Depuis la Suisse, nous accompagnons nos clients avec une organisation précise, une grande fiabilité et le respect des standards les plus élevés.

Qualité et confidentialité au cœur de nos engagements
Maîtrise des enjeux administratifs locaux
Disponibilité et réactivité au quotidien
G.A.V. - fond a propos - 2 pays

Canada

Agilité, adaptabilité et vision

Basées au Canada, nous comprenons vos réalités et vous apportons des solutions flexibles, modernes et tournées vers l'efficacité.

Compréhension fine du marché nord-américain
Approche proactive et orientée solutions
Accompagnement chaleureux et personnalisé

Les 6 talents derrière G.A.V.

G.A.V. - Melanie Ruffier (3)

Mélanie

Fondatrice & Directrice
Vision stratégique & leadership
G.A.V. - Loris Santi

Loris

Ventes & Communication
Stratégie & développement
G.A.V. - Caroline Portier

Caroline

Administratrice certifiée
Rigueur & précision
G.A.V.-Chantal-Boutin-scaled-e1699390539793

Chantal

Experte comptable
Analyse & fiabilité
G.A.V.-Naomy-Leahey-e1699390763677

Naomy

Adjointe administrative
Proactivité & minutie
G.A.V. - Melanie Roy

Mélanie

Soutien opérationnel
Polyvalence & efficacité
Notre méthode

La méthode G.A.V.

Une approche progressive en cinq étapes, adaptée à chaque mandat.

Une façon de travailler structurée, pragmatique et profondément ancrée dans la réalité des entreprises.
  1. 1

    Exécuter et
    observer

    Intervenir dans les opérations pour comprendre les pratiques réelles, les flux d’information, les contraintes et les points de friction.
  2. 2

    Cadrer et
    prioriser

    Analyser le budget, la trésorerie, les priorités et la faisabilité économique des actions proposées.
  3. 3

    Concevoir et
    automatiser

    Simplifier les tâches, connecter les outils, structurer les flux de données et tester les automatisations.
  4. 4

    Structurer et
    formaliser

    Clarifier les rôles, documenter les procédures, organiser les contrôles et accompagner les équipes.
  5. 5

    Piloter et
    améliorer

    Renforcer le suivi du budget, de la trésorerie, des marges, des KPI et des décisions de direction.
Exécuter pour comprendre.
Structurer pour durer.
Automatiser pour simplifier.
Piloter pour décider.
Confiance

La confidentialité et l’intégrité sont au cœur de toutes nos relations.

Excellence

Nous visons l'excellence dans chaque détail, chaque jour.

G.A.V. Bienveillance
Bienveillance

Nous avançons ensemble dans un climat de respect, d'écoute et d'entraide.

GAV - feuille
Équilibre

Nous croyons qu'une bonne organisation apporte plus de temps pour l'essentiel.

Nos valeurs,
Nos engagements
Confiance

La confidentialité et l’intégrité sont au cœur de toutes nos relations.

Excellence

Nous visons l'excellence dans chaque détail, chaque jour.

GAV - Bienveillance
Bienveillance

Nous avançons ensemble dans un climat de respect, d'écoute et d'entraide.

GAV - feuille
Équilibre

Nous croyons qu'une bonne organisation apporte plus de temps pour l'essentiel.

Prêt à simplifier votre quotidien ?

Discutons de vos besoins et voyons comment notre équipe peut vous accompagner, en Suisse comme au Canada.
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