La fermeture d’une entreprise est un événement déchirant pour un entrepreneur. Plus qu’un simple projet, l’entreprise représente le rêve d’une vie meilleure.
Et comme adjointes virtuelles, nous sommes témoins des grandes réussites et des défis majeurs de notre clientèle, y compris parfois la fermeture d’une entreprise.
Cet article s’adresse aux entrepreneurs qui pensent fermer leur entreprise. Notre objectif est de t’aider à remettre en question la perception de l’échec pour t’encourager à réfléchir à cette expérience riche en nuances.
Alors, la vraie question se pose : fermer ton entreprise, est-ce vraiment un échec ?
Quand la fermeture devient nécessaire
Que ce soit pour des raisons financières, un épuisement entrepreneurial ou des enjeux de performance, la fermeture devient nécessaire lorsque la poursuite de l’activité compromet ta santé, ta sécurité financière ou ton bien-être personnel.
Cependant, c’est déchirant de mettre fin à un projet qui t’a fait vivre tant d’émotions.
Ton bien-être général reste la priorité, toujours. Commence par évaluer le pour et le contre de cette décision, et n’hésite pas à te faire accompagner.
L’échec : une question de perception
L’échec est un terme lourd de sens dans le monde des affaires, et il mérite d’être reconsidéré.
Certes, ton entreprise va fermer, mais n’oublie pas tous les petits et grands succès que tu as eus en cours de route. Souviens-toi de tous les prospects que tu as convertis en clients, de tous les défis que tu as surmontés, de toutes ces premières fois où tu as tant appris.
Imagine que tous ces petits succès sont un tremplin vers un avenir dans lequel tu peux mettre en action tous ces apprentissages.
Tu as développé tellement de nouvelles compétences.
Et si cette situation n’était qu’une étape de plus vers ton épanouissement ?
Stratégies pour une transition saine
Une grande transition t’attend alors que tu passes du rôle de chef d’entreprise à tes nouveaux projets.
Voici 3 conseils pour vivre ce grand changement avec plus de sérénité.
1. Accepter tes émotions
Les émotions arrivent par vagues lors des grands changements. À certains moments, tu es un véritable bulldozer de la to-do list, à d’autres, tu te sens comme un escargot émotif prisonnier de ton lit.
Accueille tes émotions comme des messagères bienveillantes qui te rappellent de prendre soin de toi.
Puis, utilise tes moments de productivité comme une opportunité pour approfondir ta réflexion ou pour faire quelque chose que tu aimes.
2. Obtenir du soutien professionnel
Planifier la fermeture d’une entreprise incorporée demande plus que de l’organisation. Il y a des critères légaux à respecter et des frais à acquitter.
Un professionnel pourra t’aider à créer un plan d’action efficace pour ne rien oublier.
Sur le plan émotionnel, avoir du soutien professionnel t’aidera à planifier ton avenir et à prendre soin de toi comme tu le mérites.
3. Célébrer les petits et grands succès
N’oublie jamais tout le chemin que tu as parcouru pour arriver où tu es aujourd’hui. Ce parcours a beaucoup de valeur.
Pense à célébrer chaque petit succès pour ne pas oublier tout le potentiel que tu as.
Conclusion
Fermer son entreprise est une épreuve, certes, mais ce n’est pas un échec. Au contraire, ça peut être une étape audacieuse et éclairée sur ton chemin de vie. Cette décision difficile n’efface pas les succès et les compétences que tu as accumulées.
Ainsi, bien que le chapitre de cette entreprise se ferme, un nouveau s’ouvre, riche de potentiel et d’opportunités.
C’est le moment de planifier consciencieusement ta prochaine aventure.
Ressources et support
- https://jurigo.ca/fermeture-entreprise-incorporee/?pub=21001632932&keyword=&device=c&gad_source=5&gclid=EAIaIQobChMI47vtsZ3XiQMVsklHAR1xwyCQEAAYAyAAEgKjbvD_BwE
- https://www.revenuquebec.ca/fr/entreprises/cycle-de-vie/fermer-votre-entreprise/
- https://www.raymondchabot.com/fr/articles-et-conseils/petites-entreprises/7-trucs-pour-bien-se-sentir-avec-la-decision-de-fermer-son-entreprise/
- https://www.ordrepsy.qc.ca/fr/trouver-aide
